Aptar生产系统——第16个关键项

2012年,Aptar引入了Aptar生产系统(APS)计划

在该计划中,我们使用一种叫做“关键20项”的框架对所有生产场所进行了审计。每个关键项目都对某个具体流程进行了分析,其中包含五个等级,这些等级将生产场所的当前绩效划分为“传统”(第1级)至“同类之最”(第5级)。第16个关键项衡量的是环保领域的可持续发展绩效。

Aptar的进步

我们的“全球生产卓越性”计划约每三年对生产场所进行一次正式审计,在此过程中,我们将努力确保所有生产场所于2018年前在第16个关键项方面至少达到第3级水平。

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